工地现场
现场讨论
项目经理与现场工人讨论
生产会
9月3日，白云公司在郓城盛世华庭•御苑工地现场召开生产现场会，白云公司董事长吕丽英、总经理魏斌和全体机关工作人员，以及各项目部项目经理和现场管理人员参加此次会议，参会人员共计50余人。
由白云公司承建的盛世华庭•御苑1#-3#、7#-12#楼工程，建筑面积42967.02平方米，总造价42222322.86元，吴言增任该项目现场负责人。
首先，吴言增经理详细介绍了工程情况，然后大家进入工地现场观摩。结合施工现场情况，吴经理着重介绍了刚性模板支撑体系在该项目中的使用，以及刚性模板支撑在使用中应注意的事项等。刚性模板支撑作为一种新型的模板支撑体系，其标准化、模数化的特点使得其组合灵活多变，而作为主次楞的C型轻钢龙骨的强度和耐久性远超传统方木，在实际工程施工中，使用该模板体系能够很好的遏制烂根、花角等混凝土质量常见问题，部分剪力墙甚至能够达到清水混凝土效果。工地现场很好的贯彻了白云公司倡导的绿色施工理念，“四节一环保”五个方面均能有所体现。大家积极交换意见，探讨先进施工理念，并对现场观摩中发现的问题提出自己的见解和具体解决办法。
随后，在项目会议室召开了生产会，总结8月份生产情况，并部署了9月份各工程施工安排。生产安全处处长潘观印宣贯了从上级部门转发的《关于切实做好省政府安委会安全生产巡查有关工作的通知》等文件，要求各项目要仔细对照文件要求，及时完善相关资料。
副总经理刘正翔针对BIM运行方面，要求各项目部应根据质量技术处的要求，尽快完成BIM相关软件的落地，并详细列举BIM软件六大模块检查日程安排，为16日举办BIM大赛做准备。要求各项目部应积极组织人员深化相关软件的学习，消化8月26日至27日培训的内容，组成本项目部的BIM团队，切实将BIM相关软件用到实处，将虚拟的软件转化成实际的生产力。
然后，总经理魏斌要求通过现场会达到“比、学、赶、帮、超”的效果，要将现场文明施工常态化，加快新技术推广，把BIM技术当成工具指导施工。
最后，董事长吕丽英总结发言，着重强调了三个方面的问题：
一、针对上级部门的检查，要正确理解，不要心存侥幸，要将现场安全、文明施工常记心中。各项目要积极迎检，按照要求完善资料，对照要求逐一整改；
二、在质量控制方面，各项目之间要积极交流，取长补短。要积极接受新事物，将复杂的问题简单化，简单的问题精细化。下一步，公司将重点检查各项目BIM的运行情况；
三、要加强执行力，从细节上找差距，精益求精。
此次现场会，旨在对标找差，改进不足，强化企业安全生产责任意识，学习借鉴优质工程施工管理经验，将施工安全、文明施工抓“实”抓“细”，不断强化品质意识和安全意识，致力打造“白云品牌”。
