根据山东菏建国有资本投资有限公司《菏建国投党发（2021）65号》文件要求，立足公司实际，工作职责更加完善清晰，具体事务更加明确量化，人员配置更加精干高效，机关工作效能切实得到全面提高。
一、竞岗处室
（一）综合办公室、质量技术处、安全管理处、经营发展处、成本管理处。
各处室定编职数：
1、综合办公室（4人），设1正1副2科员。
2、质量技术处（3人），设1正1副1科员。
3、安全管理处（3人），设1正2科员。
4、经营发展处（5人），设1正1副3科员。
5、成本管理处（4人），设1正1副2科员。
二、组织领导
成立竞聘上岗领导小组：孔静任组长，孙照福任副组长，宁爱东、潘观印、赵红霞、郑广才、张华立、石纯峰为小组成员。
领导小组下设办公室：孔静兼任办公室主任，负责办理竞岗相关事宜。同时，邀请国投公司相关领导和组织人事部、纪委派员参与或监督指导本次竞聘工作。
三、报名范围
面向国投公司在册在职人员公开报名参加竞争上岗。
四、时间安排
（一）动员时间
2022年2月21日召开“竞争上岗动员大会”。
（二）报名时间
1、中层正职报名起止时间为2月21日下午2:30—2月24日下午5:30。
2、中层副职报名起止时间为3月4日上午8:30—下午5:30。
3、科员报名起止时间为3月13日上午8:30—下午5:30。
备注：报名地点为公司综合办公楼15楼1503室。报名时需携带本人毕业证复印件、学信网打印的学历证明、报名登记表各一份（应详细注明每段工作经历，具体到月份）。
（三）竞聘时间
1、中层正职岗位竞聘。
⑴竞聘时间：2022年2月25日上午9点
⑵地点：综合办公楼4楼多功能会议室。
⑶方法步骤：个人演讲、评委提问、评委评议、支委扩大会议研究初步人选并报国投公司审批后公示，视审批时间确定中层副职和科员岗位竞聘时间是否顺延。
2、中层副职岗位竞聘。
⑴竞聘时间：2022年3月5日上午9点
⑵地点：综合办公楼4楼多功能会议室。
⑶方法步骤：个人演讲、评委提问、评委评议、支委扩大会议研究初步人选并公示。
3、机关科员竞聘。
⑴竞聘时间：2022年3月14日下午2点。
⑵地点：综合办公楼4楼多功能会议室。
⑶方法步骤：个人演讲、评委提问、评委评议、支委扩大会议研究拟聘人选。
五、竞聘条件
1、有较高的政治和业务素质，较强的工作能力和指挥协调能力，廉洁勤政，团结协作，作风扎实，业绩突出，具有较高的群众威信。
2、讲究职业道德，高度维护公司全局利益和整体形象。服从领导，恪守岗位，爱岗敬业，尽职尽责。不私自兼工兼薪，不损公肥私，不以权谋私。
在满足上述条件的同时，正职岗位报名条件为本科及以上学历、10年及以上相关工作经验，中级或相当于中级及以上职称（办公室主任除外）；副职岗位报名条件为专科及以上学历，5年及以上相关工作经验，初级及以上职称；科员岗位报名条件为专科及以上学历，2年及以上相关工作经验。
六、演讲要求
1、竞聘者在演讲时应简要介绍自己的工作经历、报名竞争的部门、岗位、优势、特长，是否服从组织调配等。
2、明确作出如下承诺：遵纪守法，严格遵守公司规章制度；讲究职业道德，高度维护公司全局利益和整体形象；服从领导，恪守岗位，爱岗敬业，尽职尽责；不私自兼工兼薪，不损公肥私，不以权谋私。
3、演讲必须在5分钟内完成（必须有演讲稿，提倡脱稿演讲，各自演讲结束后，将演讲稿交领导小组办公室）。
七、相关要求
（一）要正确理解和认识公司这次人员调整的重大意义，从国投公司大局出发，全力维护和支持公司竞聘上岗决策。
（二）要积极稳妥、科学严谨地推进各项工作。要严明组织纪律，规范操作程序，杜绝说情、拉票等不良现象，做到公开公正、不徇私情，真正把政治思想觉悟好、业务能力强、群众信任度高的同志选聘到相应工作岗位上来。
（三）在竞聘期间，各岗位人员要认真履行原工作职责，努力做好原负责工作，不得推诿扯皮、擅离职守；各分管领导要切实负起责任，确保公司各项工作有条不紊进行。
山东菏建白云建筑有限公司
二O二二年二月十九日
附件1：
机关处室设置及岗位职责
序号 | 处室设置 | 岗位编制 | 主要职责 |
1 | 综合 办公室 （4人） | 主任 | 负责主持综合办公室的全面工作；组织制定部门相关管理制度，并监督落实实施；部门工作调度；经理办公会、董事会、股东会的会议组织及会议记录的撰写；工作总结、年终总结的撰写、各类公章的使用和管理等。 |
副主任 | 协助部门负责人做好本部门工作。并负责党支部各类会议的组织及会务安排、会议记录的整理、党支部各类活动的组织及安排，机关、基层党建党群相关工作。企业宣传材料的撰写发布和各类企业网站维护。 | ||
人力资源岗 | 负责薪酬、绩效考核、工会、计生、员工异动、劳动合同管理；社会保险和住房公积金收缴；培训工作相关资料收集归档整理。各类执业（职业）证书的继续教育、延续注册、职称证书的申报；人事管理信息化建设。 | ||
行政管理岗 | 内外接待、后勤保障、办公用品的购置、登记、发放。会议组织、会务安排等工作。文件的收发、传达、文书档案归档管理，协助副主任做好党建工作。 | ||
2 | 质量 技术处 （3人） | 处长 | 全面负责本部门工作；重点负责工程质量、科研成果、工程创优、培训、公司目标及法律法规政策落实等；主要落实土建工程质量技术管理的各项任务。 |
副处长 | 协助部门负责人做好质量技术管理工作；重点负责安装工程质量技术管理各项任务。主要负责施工过程的质量监控及精品工程创建工作，落实工程质量的回访、保修服务工作。 | ||
质量技术管理岗 | 负责质量技术日常管理，重点做好质量管控系列工作。主要负责各项申报、验评资料的整理及上报、技术资料、档案移交管理体系运行内业资料的日常管理等。 | ||
3 | 安全 管理处 （3人） | 处长 | 处长全面负责本部门工作，重点做好安全生产、文明施工、扬尘治理、工期控制、劳务管理、体系运行管理，安全创优目标的实现。 |
安全管理岗 | 安全管理岗 负责安全生产、文明施工、扬尘治理的监督检查；“双重预防体系”建设与推广；安全文件收发，安全资料的总结与上报。 | ||
工程管理岗 | 工程管理岗 负责体系运行内页资料的修订工作；工期进度的检查、统计、发布；监督项目劳务实名制与农民工工资发放。 | ||
4 | 经营 发展处 （5人） | 处长 | 全面负责本部门工作各项工作的协调督导，具体负责市场开发、工程招揽、信息跟踪、洽谈，工程联系、合同的洽谈；组织资质升级、资质增项工作；结合成本管理处及预算中心指定利润收取的标准。 |
副处长 | 负责工程信息收集、组织招投标文件评审，负责项目招投标报名、与代理方的沟通协调、投标文件的编制、装订密封以及开标等相关工作；协助处长进行内外部合同的草拟、洽谈、评审、签订、交底。 | ||
合同及资质 管理岗 | 负责合同台账整理、借阅、归档管理；负责相关统计报表填报上报工作，负责信息化相关工作，负责企业资质、安全生产许可证、营业执照及各类协会的日常维护工作；负责招投标相关职业证书、荣誉证书的台账、借阅、归档管理； | ||
清欠管理岗 | 负责公司全部清收工作，包括各项目工程款催收及抵账房源的销售，按照“一案一策”的原则制定详细可行的清收措施，有计划、有步骤推进清欠工作，完成清收任务，及时做好清收工作的档案管理。 | ||
法务工作岗 | 负责各类合同签订前的涉法条款的审核，参与各类合同的评审，对重大合同事项实施过程跟踪，做好风险防控；负责应诉和诉讼相关工作；负责组织法律知识的培训工作；配合清欠管理岗的清欠工作，为其提供法律支持。 | ||
5 | 成本 管理处 （4人） | 处长 | 全面负责本部门工作，具体负责阳光采购招标文件、成本测算、付款的审核，组织招标、主要材料考察、分包合同谈判、审核、签订。 |
副处长 | 协助部门负责人做好本部门工作，具体负责分包、材料结算审核、信息化管控等工作、费用成本管理。 | ||
成本核算 管理岗 | 负责成本测算、分析；工程成本核算、计划成本审核、目标成本分析、归集汇总。 | ||
分包、材料、设备采购管理岗 | 合格供方的调查、筛选，建立信息台账；招标文件拟定、招标报名、开标、材料整理归档，拟定采购合同。 | ||
合计总人数
| 19人 | ||
附件2：
竞争上岗报名登记表
竞聘部门、岗位：
姓名 | 性别 | ||||
政治面貌 | 身份证号 | ||||
出生日期 | 联系电话 | ||||
职称 | 通过时间 | ||||
相关资格 证书 | 取得时间 | ||||
学历情况（请填报第一学历和最高学历） | |||||
毕业时间 | 毕业院校 | 专业 | 学历 | 证件号 | |
工作经历 | |||||
时间 | 单位名称 | 所在部门 | 职务 | ||
承诺书 我保证以上所填写的每一项内容真实、有效，并愿意接受公司纪检部门对以上所有信息的真实有效性调查确认。
竞聘者签名： 年 月 日 | |||||
