领导动员
全体认真听讲
学习后考试
为了进一步规范公司管理水平，全面提升各项工作的规范化、标准化、精细化水平。提高每一名员工对“体系贯标”的认识，在以后的工作中，以“贯标”为抓手，完善工作流程，持续发展。 2021年5月24日至25日白云公司邀请体系贯标审核专家乔玉胜老师对全体管理人员进行体系贯标培训学习。参加本次培训的人员有白云公司机关全体和各项目部管理人员，共计80余人。
首先，总经理逯与建进行了学习前动员，他提出三点意见：1、统一思想、充分认识“体系贯标”的重要作用和意义。2、认真学习、查缺补漏。3、珍惜学习机会、切实取得培训实效。
随后，乔老师开始了培训课程。课程上乔老师分别给大家讲授了什么是管理体系、iso标准的发展、各体系的关注点、公司领导的工作内容、技术质量管理的工作内容与控制要求、成本控制、文件和档案管理、人力资源、后勤管理、材料管理系统的工作内容与控制要求、设备（施工设备和计量设备）管理系统的工作内容与控制要求、安全环保管理系统的工作内容与控制要求、经营系统的工作内容与控制要求。乔老师有着深厚的理论基础和丰富的实践经验，他在讲课中结合公司实际工作内容，采取了举例说明、ppt讲解等形式，循循善诱，培训内容详细多样，生动易懂。授课老师还与各岗位工作人员互动交流，使大家在轻松的氛围中掌握三体系贯标的内容。培训现场气氛活跃，员工们课后纷纷表示，培训收获良多。
此次培训，不仅为员工深入了解公司管理体系、发挥主观能动性，提升自身业务水平提供了学习平台，也为夯实公司现有管理基础、构建崭新管理体系提供了科学、专业的咨询，为以后贯标工作的圆满完成奠定了坚实基础。
