刘现升经理介绍项目情况
BIM技术展示
现场讨论
现场会
12月2日，迎着凌冽的寒风，白云公司在天安国际14#、15#楼工地现场召开生产现场会。白云公司总经理魏斌和全体机关工作人员，以及各项目部项目经理和现场管理人员参加此次会议，参会人员共计50余人。
由白云公司承建的天安国际广场14#、15#楼工程，总建筑面积约58098平方米、总造价约8559万元，项目现场负责人为刘现升。
上午9点整，参会人员已经在工地现场的升旗台附近集合完毕，在习近平总书记社会主义核心价值观的宣传喷绘前，刘现升经理向大家详细介绍了工程情况，并着重介绍了施工现场应对扬尘污染的治理措施。随后，刘经理带领大家进入施工场地观摩。在近一个小时的现场观摩过程中，大家对工程的场地布置、标准化防护、混凝土结构成型效果均给予很高的评价。大家边观摩，边讨论，对优秀的做法积极学习，对不足之处提出自己的见解。参会人员拾级而上，一直来到15层的施工作业面，针对现场小模板的使用又展开了积极讨论，随后大家依次从安全通道下楼，兴致未酣的结束了现场的观摩活动。
接着，大家来到项目部会议室召开了生产现场会，总经理魏斌主持会议。首先，刘现升经理播放了项目部设计的场地布置模型，并与大家分享自己关于BIM技术相关运用的心得体会。他的先谋后施，全员学习BIM的理念得到了大家一致认同。
随后，安全环境处潘观印处长通报了白云公司11月份安全检查情况。潘处长针对每个工程出现的安全问题进行通报，对存在的通病进行分析，着重强调了扬尘污染治理的落实情况，明确了目前安全生产的重点是迎检工作，并对下一步安全生产的工作进行安排。接着，潘处长对上级部门转发的两个重要文件进行宣贯，要求各项目部仔细对照文件要求，严格执行，落实到位。
质量技术处孔令阳处长对白云公司11月份质量技术管理情况进行通报，着重表扬了优秀项目部，并对出现的质量通病汇总，指出工程质量管理中的重点难点，并对下一步冬季施工进行重点强调。
最后，总经理魏斌做总结发言。首先，他肯定了天安国际项目部施工现场安全文明和质量技术的管理成果，并对刘现升经理带头使用BIM技术，推行人人学习BIM提出表扬，明确表示白云公司要把BIM技术与实际相结合，将BIM技术工具化，未来每个项目开工前，都要向公司安全环境处报送场地布置方案，审核批准后严格按照方案布置场地；接着魏斌总经理阐述了生产现场会的重要性，要求每个项目部都能通过现场会找到差距，找到不足，把生产现场会做到常态化；最后，魏斌总经理介绍了白云公司未来的发展方向，要以城投·天香府工程为标杆，打造智慧化工地，做成全市安全文明施工和质量技术管理标杆工地，在全市200多家二级以上的建筑企业中脱颖而出，打出白云公司的品牌和知名度。
此次现场会目的是要强化各项目部安全生产、质量管理的责任意识，要求各项目部不断推陈出新，与时俱进，借助先进技术，抢占菏泽市建筑领域技术创新高低，打出白云公司的品牌，开拓更广阔的市场。
